Trayectoria frente a Grupo SOS
En el periodo 1991 a 2009, Jesús Salazar Bello desarrolla su carrera profesional como Fundador, Presidente y Consejero Delegado de Grupo SOS-Cuétara, ahora denominado Deoleo.
Los inicios
A continuación se describen los hitos más importantes que tuvieron lugar en dicha empresa durante este periodo.
1990: compra de la sociedad Arana Maderas en la Bolsa de Bilbao, constitución de Corporación Industrial Arana y puesta en marcha de un proyecto industrial que iniciaría la creación del holding alimentario. Llegaría a ser el mayor grupo alimentario marquista español por capitalización bursátil.
El proyecto empresarial es bursátil desde su nacimiento, recibiendo a lo largo de 20 años numerosos premios y reconocimientos nacionales e internacionales a la trayectoria del valor Sos en la Bolsa de Madrid.
1990 a 1992: adquisición de compañías de alimentación fundamentalmente marquistas, siendo algunas de ellas la compañía de caramelos Intervan (Café Dry y Pictolín), snacks Enalisa, dátiles El Monaguillo en Alicante y Conservas Vegetales La Castiza.
1992: adquisición del 90% de la empresa arrocera Hijos de J. Sos Borrás, propietaria de la marca SOS, mediante una ampliación de capital, culminando la fusión entre Grupo Industrial Arana y Arrocera Sos, naciendo así el GRUPO SOS ARANA
La expansión
1992 a 2000: expansión del grupo SOS mediante fusiones y adquisiciones, entre las que destacan Bernabé Biosca Tunisie, Arrocera del Trópico México y Arroz SOS Sevilla. En estos momentos Grupo SOS es fundamentalmente arrocero, comprando además al Grupo Sipa en Portugal la marca Saludães, líder en el mercado portugués de arroz. De esta forma SOS se convierte en la primera compañía española arrocera marquista.
El aceite vuelve a España
2000: reorientación de la estrategia de Grupo SOS, introduciendo una nueva línea de negocio: las galletas. De esta forma tiene lugar la negociación y compra de la empresa Cuétara S.A. y la empresa Bogal Bolachas de Portugal. En 2001, tras la fusión entre Sos Arana Alimentación y Cuétara, nace Sos Cuétara S.A.
2001: expansión de las líneas de negocio, iniciando el camino hacia la adquisición de las principales marcas mundiales de aceite del mundo. Así mediante una OPA, SOS Cuétara se hace con el 75,94% del capital social de Koipe (Carbonell y Koipe), primer grupo aceitero español, líder en aceites de oliva y girasol, que en ese momento pertenecía al Grupo Italiano Montedison.
El liderazgo español
En estos momentos se recupera para España el liderazgo mundial del aceite de oliva, hasta entonces siempre en poder de los italianos.
2003: continúa el crecimiento del grupo mediante la adquisición de Aceica Refinería en Las Palmas de Gran Canarias (marca líder Happy Day), además de la adquisición de ACYCO, Aceitunas y Conservas (Sevilla).
2004: tras años de negociación, se compra American Rice Inc.(ARI) en Texas (USA), mediante una OPA en la Bolsa neoyorquina Nasdaq, una de las mayores compañías arroceras de Estados Unidos por 35 millones €, con el mayor molino arrocero de América, y ubicado en Houston, con un puerto que le dotaría de todas las facilidades de plataforma de distribución internacional que conllevaría a beneficio de Grupo Sos.
2005: adquisición de la aceitera italiana MINERVA OLI S.p.A., cuya principal marca es Sasso, líder en Italia en aceite de oliva puro. Para lograr la expansión internacional se requiere dominar las más importantes marcas italianas de aceite de oliva y para ello en 2006, SOS realiza la adquisición del líder italiano de aceite de oliva virgen extra, Carapelli en Firenze y Minerva Oli, haciéndose Grupo SOS con un 15% de cuota de mercado y convirtiendo a Grupo SOS en líder mundial del mercado del aceite de oliva.
Dentro de esta estrategia, se consigue un acuerdo con el Grupo Sara Lee para la compra de LASSIE, marca de arroz líder en Holanda.
2006: Grupo SOS compra a Unilever la marca italiana FRIOL, líder en el segmento de aceites de semillas para fritura. Esta compra refuerza el liderazgo de Grupo SOS en el mercado de aceites alimenticios en Italia.
2007: diseño y lanzamiento del Proyecto Tierra, estratégico para la producción de aceite de oliva, especializada en cultivo de olivar superintensivo, lo cual constituye una revolución en el olivar español, mediante la adquisición de la compañía Todolivo.
2008: tras años de negociación, se logra la compra de la compañía Bertolli a Unilever, consiguiendo ser Grupo SOS un referente mundial, y convirtiéndose en líder mundial del mercado del aceite de oliva, con un 22% de cuota de mercado mundial.
La adquisición de Bertolli alcanzó los 630 millones de euros, para lo cual se realizó el levantamiento de un fondo de 1.000 millones de euros para financiación de SOS, en el momento financiero más delicado de las últimas décadas, coincidiendo con la quiebra de Lehman Brothersen el último trimestre de 2008.
Esta operación tuvo tal calado internacional que se mereció el Premio a la Inversión Extranjera más importante en Italia, entregado en Milán en 2009.